がんばろう！岩手のスポーツ

●今週末(2/11･12)県内で開催予定の、主なスポーツイベントはここをクリックすると見られます。
（pdf版はここをクリックすると見られます。注：リンクは動きません）

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　上のほうにこのようにボタンが並んでいると思います。一番左のボタンをクリックです。
　あるいは「ツール」→「互換表示」でもよろしいようです。

「もりおか雪あかり」が始まりました。
岩手日報には
『被災児童のキャンドル1200個　盛岡、9日から雪あかり』という記事があり、こうありました。

「もりおか雪あかり２０１２」は９日から３日間、盛岡市内丸の岩手公園ともりおか歴史文化館を主会場に開かれる。被災した沿岸部の児童がメッセージを書いた紙コップのキャンドルアート約１２００個を設置するほか…（リンク切れ用心pdf）

寄らないわけには行きません。
紙コップのキャンドルはこんなふうに飾られています（拡大したものが右です）。

　

観にきてくださいね。
（ちなみに、盛岡城跡公園の様子を動画にとってきました⇒ここをクリックしてみてください。）

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午前中、児童生徒表彰式（はばたき賞）に出席しました。
この表彰は、年２回行われていて、１回目の９月のこともこのブログで記事にしています。

今回も「しおり」を頂戴しました。
表紙の真ん中には、
『絆』の書があります。

第26回障害者による書道･写真全国コンテスト書道部門で
銀賞に入選した、
盛岡視覚支援学校中学部３年　石川夏緒さんの作品とあります。

石川さんが「しおり」にお書きになった文章を写します。

昨年、３月11日だれもが想像できなかった東日本大震災が発生しました。たくさんの方々がお亡くなりになりました。助かった方々は悲しみと絶望的な気持ちを何とか持ちこたえ復旧、復興に頑張っていらっしゃいます。私は、皆さんが頑張ることができるのは、地域の人どうし、国内外のボランティアの励まし、結びつき、いわゆる「絆」があるからだと思いました。今回ほどこの「絆」という言葉の大切さを感じたことはありません。そこで、書写で書く字をこの「絆」に決めました。私は、全盲なので自分ではどのように書けているのか分かりませんが、自分の感覚をたよりにして書いてみました。（以下、略）

衝撃を受けました。全盲なのだそうです。
以前、聴覚支援学校（当時は聾学校）に行って、子どもたちがグランドピアノに身体をぺったりとくっつけて歌を唄っている姿を見た時と同じぐらいの衝撃でした。
そういえば、
私だって、肢体不自由の養護学校で体育の授業をしていました。助けがないと移動できない子どもでも、本当に楽しそうに体を動かして「ソーラン節」を踊っていた姿を思い出しました。
式典を思い起こせば、
聴覚支援学校の子どもたちの返事が、とても立派だったことも思い出しました。

だれだってやろうと思えば、様々なことができるんです。
でも、
今は、「先入観」が様々なことを邪魔しているような気がします。
考え方やものの見方を、ほぐさなければなりませんね。

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『絆』で思い出しました。
昨日の岩手日報の記事です。

昨年の夏に、
山田、宮古、釜石、大槌、大船渡などから
空手道に親しんでいる中学生・高校生15人が、
宮城県の子どもたちとともにポーランドに行ってきました。
「『絆の架け橋』/ 東北被災地の子供たちがポーランドで過ごす夏休み」プロジェクトという事業として行われたもので、そのことは、このブログでお知らせしています。

その事業の中心となった
ヤドビガ・ロドビッチ駐日ポーランド特命全権大使ご夫妻を
盛岡にお招きして、３月８日に
「感謝の夕べ」を開きますよ
という記事です。

感謝してもしきれないご支援を賜りました。
皆さんも、感謝の意を表しにおいでください。
講演会もあるそうです。

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今日の児童生徒表彰では、岩手大学教育学部附属中学校３年の、かの三船恭太郎君も出席していました。「第61回全国小・中学校作文コンクール」中学校の部での文部科学大臣賞の受賞が表彰理由です。

やはり「しおり」に文章が載っていました。さすがに素晴らしい文章です。
前後を略して引用します。
『自然の驚異の前に戦き、亡くなられた方々の無念さと命の尊さを沈思し、文章を綴れない日が続きました。』
愕然としました。

私、「戦き」が読めなかったのです…。

昨日の夕方、国立スポーツ科学センター（JISS）の方のお話を聞く機会がありました。
「いわてスーパーキッズ」に関連する「そもそも」、つまり、タレント発掘・育成の根本となる考え方のお話です。

その中で、気になることがありました。
『システム』と『プログラム』の話です…私たちは、これに関連した勘違いをしていないだろうか、と。

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「一貫指導システム」を持っている、作り上げた…という県内の競技団体の人に、よくよく、お話を聞くと、
それは、
「一貫指導プログラム（カリキュラム）」を作り上げた、ということだったりします。

具体的には、
日本代表をゴールとして、年代ごとに累進（スパイラルアップ）してゆく「するべきことと教えるべきこと」を体系化し、岩手から世界への道筋を示した…ということです。
これはこれで素晴らしいことで、その作成のご労苦には敬意を表するものですが、これは『プログラム』です。

『システム』には『プログラム』が必須であることは言うまでもありませんが、
プログラムができたことでシステムができたことにはならないのです。

コンピュータに例えます。
『プログラム』は「ソフトウェア」でしょう。
『システム』は「コンピュータ本体」であったり「プリンタ」であったり「インターネット回線」であったりというソフトウェアを「走らせる」環境でしょうし、オペレートする人やコンピュータが動くための電源などもその一部に含まれなければならないでしょう。

タレントをどう集めるのか、指導者はどうなるのか、活動場所はどうなるのか、事務的な仕事を誰が行うのか、事業に必要な資金はどうするのか…が解決されてはじめて『システム』になるのでしょう。

「ビジネスモデル」という概念が参考になるのかもしれません。
NECのWisdomというサイトに、こんな説明がありました。

ビジネスモデル
企業が行っている事業活動、もしくはこれからの事業構想を表現するモデルのこと。
端的に表現すると、「儲けを生み出すビジネスのしくみ」である。
ビジネスモデルの3要素とは、「顧客」「価値」「経営資源（チャネル、ノウハウなど）」である。
つまり・・・
1.誰に対して、どんな価値を提供するのか、
2.そのために、保有する経営資源をどのように組み合わせて、その経営資源をどのように調達し、
3.パートナーや顧客とのコミュニケーションをどのようにして図り、
4.いかなる流通経路と価格体系で、顧客に届けるか
・・・という、ビジネスのデザインについての設計思想が「ビジネスモデル」なのである。

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（言えば伝わる…と、思い込んでいること、よくあるんだよな…。）

心配になりました。
陸上競技やラグビー競技などの「競技会」は『プログラム』であって、

震災復興と位置付けて、40の正式競技を県内で行うこと、
また、
公開・デモンストレーション競技を含めて県内の33の全市町村で競技を行うこと、
さらに、
大会開催のレガシーを後の世代に残すこと、
そして、
限られた、人的・財政的資源のもとで大会を運営すること…などは『システム』として扱われるべきものでしょう。

「新しい岩手型国体」というのは、誰がなんといっても、新しい『システム』のことを指すに決まっています。

『プログラム』と『システム』を混同しては絶対にいけません。

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「専修大学学術機関リポジトリ」というサイトにあった、
『スポーツ政策における一考察‐日本のエリートスポーツにおける一貫指導システムの問題と課題‐』
という、
久木留　毅さんがお書きになった論文
が参考になります。
その中の一つの図だけをご紹介しておきます。

上の箱の中が
プログラムだとお考えいただければいいでしょう。

詳しくは、ここをクリックして全文をお読みくださいね。
ちなみに、
ファイルを開くと「英文」が出てきますが
２ページ以降は「邦文」です。
恐れることはありませんよ。

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調べていたらこんなものを発見しました。
『一貫指導システム構築に向けたJISS の役割』というものです。
中味を抜きます。

◆国際競争における競争優位性を保持するためのトレンド
現在、世界の国際競技力向上のフレームワークは類似化し、その取組みに大きな違いはないが、JISS スポーツ情報研究部の情報によれば、それらの取組みの実行面においては次のような特徴が見られる。世界との競争において、イノベーションを素早く確実に実行することが自国の競争優位性を保持する上で重要なファクターとなっている。
・Be different（違いを生み出す）
・Be unique（独創的であること）
・Do thing first（どこよりも早く実行すること）
・Be more creative and innovative（より創造的かつ革新的であること）
・Take risks（リスクを恐れないこと）
・Create culture focused on winning（勝つことにこだわる風土）
・Total commitment（全力で取り組む）

がんばらないといけませんね。

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◇ぐふふふふ。
◆何がおかしいの!?

◇おんなじことを、前例に倣って、誰よりもゆっくりと、変化は禁物で、リスクの匂いには近づかず、
　勝たなくてもいいやと思いながら、絶対に全力では取り組まない…

　これぞ、hirafujiじゃあありませんか！

◆ぎゃふん！

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間違ったら、大変なことになりますよ。
岩手県には、国体の開催や岩手の競技団体に関して、
こんなふうなお考えを持っている方も沢山いるのです。わたしも、なるほどと思う所があります。

『新しいスポーツ界』に変われるかどうか、私たちの真価が問われているのですから。

今日、回ってきた書類の中に、『東京マラソンシンポジウム等の開催について』という東京マラソン財団からの文書がありました。

（へぇ〜。関連イベントね。）

と読んでみると、
これまでやっていた「レースディレクターズミーティング」に「東京マラソンシンポジウム」の要素を加えて開催する…というものでした。
マラソンは２月26日ですが、24日にシンポジウム等を行い、25日にコースをはとバスで回り、ゴールのビッグサイトで行われている「東京マラソンEXPO2012」を視察するという日程です。
ちなみに、
シンポジウムは『世界のリーディングマラソンの特徴と今後の展開』がテーマ。
パネリストは、ベルリンマラソンのレースディレクター、ニューヨークマラソンのメディアディレクター、ロンドンマラソンのエリートアスリートディレクター。
世界に繋がるすごいイベントだと思います。

（なるほど。人をたくさん集めて、都内のコースでマラソンをする…だけじゃあないんだ。）

公式サイトで調べてみると、ランナーでなくても参加できる、様々な関連イベントがありました。
　▼チャリティランナーの募集
　▼ＥＸＰＯ2012の開催
　▼東京マラソン2012フレンドシップランの実施
　▼東京マラソンファミリーラン2012の実施
　▼東京大マラソン祭り2012
　▼東京マラソンウィーク2012

（なるほど。『東京がひとつになる日。』のコンセプトはこのことなんだな。）

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岩手がひとつになる日…
ひとつにするためには、どんなツールがあるのだろうか、と、考えてみました。

「新しい岩手型国体」にその大きな可能性があることに気がつきました。
さて、どんな『しつらえ』をしてゆけばいいんだろう…と、またまたワクワクとしてきました。

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「オリンピックデー・フェスタ in 雫石」を企画・運営してくださった方の一人が、今日、事務所にお見えになりました。

陸前高田で大きな被害を受けた小学生の参加者に
（大変だったね）と声をかけたところ
（うん）としか言わなかったのだそうです。
それを聞いて
（この子どもたちのことを絶対に忘れてはいけない）と決意したのだそうです。

そういう意味も含んだ『岩手がひとつになる日。』をスポーツの力で作ってみたいなあ、そのお手伝いをしてみたいなあ…
としみじみと思った、
長野オリンピックメモリアルデー（1998年２月７日・長野冬季オリンピックの開会式）です。