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2015/7/22  8:01

Excel与PPT造智的天下第一表  サーフィン

??白骨精必?的PPT&Excel秘笈

2015年07月18-19日(北京) 2015年07月25-26日(深?)
2015年09月05-06日(上海) 2015年09月12-13日(深?) 2015年09月19-20日(深?)
2015年11月14-15日(上海) 2015年11月21-22日(北京) 2015年11月28-29日(深?)
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?*程*前*言:
李宝?老?的PPT品牌?程《??白骨精必?的PPT秘笈》,以PPT??/商??用?主?,?覆??的??,?
化??思?,以全新的?念和?范的流程制作PPT,?括了从演示文稿快速?建、文字、?片、形状的高效?用技
巧、?面排版美化、模板??、超酷??画、??演示??等PowerPoint高?技巧。学?和??同?案例操作,助
力学?在短??内成?PPT高手,使没有美?基?和??功底的学?也能?快速掌握??美化要?,做出高大上的
PPT作品,并?授PPT演示的大???招,助力学???精彩的PPT商?演示!
李宝?老?的Excel精品?程《??白骨精必?的Excel秘笈》,?密?合??案例,全面?括Excel高效管理的
各方面精?:Excel高效操作及数据?入技巧、公式与常用函数的用法、数据?理与分析使用技巧、数据透?表、高
??表制作美化等Excel最?大、最?用的功能。?学?在一天??内掌握Excel的?世秘笈!通?生?的案例能?
?一反三,学以致用,迅速提高学?的Excel水平,成?真正的?公高手,??白骨精!。

?程收?:
-提供管理分析模版,提高工作效率
-掌握??分析模型制作原理与所需相?工具,用于??工作
-掌握管理工作中所需的Excel相?功能,函数和工具的使用方法
-制作美?的Excel?表,提升?表价?与形象
-高速?建?表的工具和使用方法
-掌握??商??表的制作方法
-掌握重塑数据流的思路与方法,提高??工作的整体?作效率
-?立先?的PPT??思?与理念
-迅速提高幻灯片制作能力与?面表?力
-掌握所需的?面??功能与工具
-掌握Word核心高?功能
-快速??文档??与内容
-?文档?行高?排版。

授*?*方*式:
???授 + ?例呈? + 案例剖析 + 操作示范 + 学??? + 一?一??

培*?*?*象:
??理、各部?主管、??部、市?部、??部等相?部?工作人?

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?*程*安*排:

第一天:(PPT)《??白骨精必?的PPT秘笈》?6.5??
第二天:(Excel)《??白骨精必?的Excel秘笈》?6.5??

???程大?
第1天 《??白骨精必?的PPT秘笈》
第1章 【快速?建篇】?? 一?如?,批量制作,PPT?建的神奇必?技!
本章目?:独家?秘,批量?建,改???的一??地?制粘??建PPT演示文稿的??制作方法,?Word一?生
成PPT!
1.1?招精?:如何一?将Word文档生成?PPT演示文稿?
1.2?招精?:如何一?提取PPT演示文稿中的Word文字?
1.3?招精?:如何一次性将?片批量???PPT演示文稿?
1.4?招精?:如何一次性将PPT中的?片音???提取出来?

第2章 【精?技巧篇】??招招精彩,精中?精,PPT?形?理相?的精?技巧!
本章目?:精中?精,???松掌握?片和形状等元素的精??理技巧,掌握高效管理PPT的?招!PPT配上精美的
?片也不再是老大?!
2.1?招精?:?代非常流行的半透明填充效果是如何??出来的?
2.2?招精?:如何?用形状???点功能做出?典的?弧??效果?
2.3?招精?:?片跟?膏?一?放在PPT里面,太?看!如何去掉?片的背景色?
2.4?招精?:如何制作?白剪影人物,其??一?就可以??!我来?破??窗??!
2.5?家支招:?人的?片非常精美,我的?片效果很差,高?量的精美?片从?去找?
2.6?招精?:如何善用微?剪?画,将剪?画打散,提取其中的有用矢量元素?我所用?
2.7?招精?:网上很多?片都?有水印,不会Photoshop?如何快速去除?片的水印?
2.8?招精?:PPT体?大,???太慢,有?些方法可以?PPT?行体??身?
2.9?招精?:如何将PPT打印成???如何将PPT?送生成Word?子版???
2.10?招精?:PPT撤?操作只有20?,怎???有没有?加撤?次数的后悔??

第3章 【??呈?篇】????思?,呈?秘?,迅速改?PPT大堆文字堆砌的?象!
本章目?:PPT制作的秘?在于??化、??化,??的PPT演示文稿不再是文字堆?,??的PPTl??清晰直?,富
有?意,百看不?!
3.1?家支招:PPT演示文稿如何?行??化??化?
3.2??字体:做PPT??用什?字体呈?效果好?如何一次性替?PPT中的相?字体?
3.3善用?示:一堆文字如何一????精美的SmartArt?示??片如何一???PPT!
3.4?家支招:文字??意?示有?几?思路?(???、???、比?式、示意?)
3.5巧用?片:如何?用?片????化?(?片填充文字、PNG??修?、?片做背景)
3.6?片?意:?表如何????化?意化?(?片填充形象化、?片美化数据点等方法)

第4章 【版式美化篇】??排版美化,??配色,快速掌握PPT?面排版技巧!
本章目?:没有美?基?,怎?快速掌握排版美化技巧?本章??的?面更加美化,非??人?的?也能??PPT的
??排版!??PPT的高端、大气、上档次!
4.1?家支招:什?是版式??六原??六大原?逐一案例剖析?解。
4.2??原?:??突?整????些方法可以??元素??、?予?面秩序美?
4.3?比原?:?比引??注??通??些方法凸?想??的信息、??感?趣的信息?
4.4聚?原?:聚??建?系??如何保持????的流?,避免????的?繁跳??
4.5重?原?:重?形成?一??相同等?元素如何快速??效果一致,保持?格?一?
4.6降噪原?:降噪助于????PPT??配色的主要依据?有?些?典的?色搭配法?
4.7留白原?:留白聚焦?????内元素如何做到以少?多,如何做到以小?大?
4.8首???:PPT封面有?些?典的?式,可以?人眼前一亮?
4.9目????:内文?有?些?典的?式,可以有效吸引???
4.10?束???:封底能否不再Thanks,如何做到?束?的成功有力,?目不忘?

第5章 【?画特效篇】??超酷??画,影?般特效,??PPT?画的神秘面?!
本章目?:??PPT?画非常?陋、????授PPT?画制作秘笈,???松??影?般的超酷??画特效!
5.1?家支招:学??画的四大??与四大?招。
5.2?招精?:?典?画效果?例?????表擦除的?画。
5.3?招精?:?典?画效果?例????画卷展?的?画。
5.4?招精?:?典?画效果?例?????影?卷的?画。
5.5?招精?:?典?画效果?例????倒???的?画。

第6章 【??演示篇】??流?放映,??演示,大??的PPT演示秘笈!
本章目?:??在登台??演示的?候游刃有余,助?一?速成大??演示水平!
6.1?招精?:如何???藏放映屏幕上的内容?
6.2?招精?:如何在放映状?快速到?指定?面?
6.3?招精?:PPT文字太小如何?全???看清楚?
6.4?招精?:没有?激光?,如何有效指示屏幕上要??的内容?
6.5?招精?:如何在演示??中做到?放映??注出要修改的内容?
6.6?招精?:如何?用演示者??模式?看提示?,做到流?的演??
????提高,整体答疑??


第2天 《??白骨精必?的Excel秘笈》?6.5??
第一章 Excel高效操作?招技巧
1.1工作表个性化?置
技巧精?:自定?快速??工具?
技巧精?:使用照相机和粘??片?接功能
1.2工作表快捷操作技巧
?家支招:数据的快速分列
?家支招:行列内容的快速??
1.3工作表的?看与安全保?
?家支招:??行与列
技巧精?:?工作簿加密
技巧精?:防止他人?工作表的??
1.4工作表的快速美化
技巧精?:?建智能的表格
?家支招:制作斜?表?
1.5工作表的高?打印
?家支招:?表格打印???都有??行
?家支招:?制在某?元格?重新分?打印

第二章 数据?入与有效性技巧
2. 1数据?入有?招
技巧精?:在?元格内自?/?制?行
技巧精?:批量填充区域内的空?元格
2.2数据?找与定位
技巧精?:清除某特定格式的?元格内容
技巧精?:一次性取消工作表中的?行符
技巧精?:巧用双?定位到列表的最末行
2.3数据有效性
技巧精?:用??定?元格?出?提示信息
技巧精?:利用数据有效性制作可??下拉列表
技巧精?:控制在?元格中?入数?的范?
?家支招:圈?出不符合要求的无效数据

第三章 数据分析?用技巧
3.1数据排序的技巧
技巧精?:按自定?序列排序
技巧精?:?多列数据中的某一列数据?行排序
技巧精?:?某合并?元格相?的区域?行排序
3.2自???与高???
技巧精?:根据多个条件?行??
技巧精?:?双行??的工作表?行??
?家支招:?用高????取不重???
3.3分???与合并?算
技巧精?:?建分???
技巧精?:?行多?分???
技巧精?:?制分????果
?家支招:多?明?表快速合并?算生成??表

第四章 公式基?与常用函数??提升
4.1公式的基?知?
技巧精?:?算符及?先?
技巧精?:相?引用
技巧精?:??引用
4.2??函数
技巧精?:IF函数?用?例
技巧精?:OR函数?用?例
4.3文本函数
技巧精?:LEFT、RIGHT函数?用?例
技巧精?:MID函数?用?例
4.4 ??分析函数
技巧精?:SUM函数?用?例
技巧精?:SUMIF函数?用?例
技巧精?:COUNTIF函数?用?例
4.5?找引用函数
技巧精?:LOOKUP函数?用?例
技巧精?:VLOOKUP函数?用?例
技巧精?:HLOOKUP函数?用?例
4.6数据?理函数
技巧精?:ABS函数?用?例
技巧精?:ROUND函数?用?例

第五章 ???表的????与精美制作
5.1?表IQ?典??
5.2?表的?型与??
5.3?表制作?用技巧
技巧精?:快速制作?表
技巧精?:?表中?示?藏的数据源
技巧精?:任意?整坐??交叉点
5.4?表?意??技巧
技巧精?:?片填充?表区背景
技巧精?:?片美化数据点
技巧精?:?片填充形象化
5.5高??表制作技巧
技巧精?:???柱?合?
技巧精?:双???
技巧精?:半?形??
技巧精?:?合条??

第六章 数据透?表???表神器,瞬?看透?的数据
6.1数据透?表的??
技巧精?:?建数据透?表
技巧精?:?建多条件??的数据透?表
?家支招:数据源?范的数据格式
6.2数据透?表的布局
技巧精?:改?行字段的排列?序
技巧精?:?一个字段添加多?分???方式
?家支招:?表布局有?三??示形式及区?
技巧精?:合并居中?示?目??
6.3数据透?表排序与??
技巧精?:数据透?表手?排序
技巧精?:数据透?表自?排序
?家支招:数据透?表??方法
6.4数据透?表?目?合
技巧精?:手??合数据?
技巧精?:自??合数据?
?家支招:取消?目?合
6.5在透?表中?行?算
技巧精?:同一字段的多?分???
技巧精?:透?表自定???示方式
技巧精?:在透?表中使用?算字段
6.6数据透?表打印必知
技巧精?:按行字段分??目分?打印
技巧精?:按?字段数据?分?打印
??【整体答疑,??提高】??

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?家介?:李宝?老?
Office高效?公?威?家
Office?用高???
Office??/商??用高???、PPT商?演示??型?家、PPT完美??呈?高???、国家知???局?利局特
邀??、搜狐《??一言堂》特聘??、???目《?家大?堂》特聘??、国美?器商学院特邀高???、中
国500???。
李老?曾就?于国内知名上市公司,有非常?富的OFFICE??/商??用??背景??。李老?多年以来一直
致力于OFFICE系列?程的深入研究,独立??出一套OFFICE系列品牌?程,???/商?人士提供了一套非常?用
的OFFICE高效?公秘笈。李老?的?程?近??,?例教学,???合,注重?效,学而能用,使学?受益匪浅,
?学?以??性、??性?助,学?好?率在96%以上。被学?誉?“最受?迎的??型OFFICE??”。

李宝?老?擅?的?程有:
《??白骨精必?的PPT秘笈》
《PPT完美??呈?秘笈》
《??白骨精必?的excel秘笈》
《Excel在企?管理中的高效?用》
《word文档??排版与精美呈?》

李宝?老?近期内?客?包括:
【国家机?】:国家知???局?利局(三期)、??省公安?(全省公安系?)、北京外交人?服?局等
【通信行?】:中国?通?公司(全国内??系?)、中国移?广西分公司、上海移?浦?分公司、上海移?北区
分公司、浙江移?嘉?分公司、四川移?内江分公司、中国移?通信集??端有限公司上海分公司、三星?子中国
研究院、三星?子沈?公司等
【金融行?】:中国工商?行广?省分行(三期)、中国?政?蓄?行??江省分行、中国???行广?韶?分行、
招商?行昆明分行、中信?行杭州分行、中信?行?州分行、中信?行石家庄分行、富国基金管理有限公司、?拓
数?科技有限公司(金融外包)、中国平安人寿保?股?有限公司??分公司、?源融?租?股?公司等
【?力行?】:国网山西省?力公司、国网?西宝?供?公司、国家核?上海????成套??研究院、南方?网
广?公司清?清城供?局、南方?网?州公司惠水供?局、国投?力公司中?管理人?(?期)、国投?力宣城?
?有限?任公司等
【汽?行?】:北京汽?股?有限公司、??悦?起?汽?有限公司、?春一汽富?汽?零部件股?有限公司、上
汽菲?特?岩?力?成有限公司、神州租?(中国)有限公司、武?搜?汽?商学院(汽?行?公??)等
【建筑行?】:上海?代??集??代都市建筑??院(?期)、招商局地?(北京)有限公司、中冶建?高新工
程技?有限?任公司、海航地?北京?方京海投?有限公司、中核?泰建?有限公司、北大?源集?有限公司(?
期)、河南省美景集?等
【?媒网?】:搜狗搜索、中国?媒大学(?洲?媒研究中心)、安徽??(广告中心)、安徽金?广告股?有限公
司、?色光??播集?、?米网、珍?网北京公司等
【?器?子】:中国?子科技集?、国美?器集??部(?期)、大中?器北京?部、先??子(中国)投?有限公
司、NEC(中国)有限公司等
【石化交通】:中海石油(中国)有限公司天津分公司、中?集?(空?)等
【航天航空】:中国航天科工集?四院(中国航天三江集?)、中国航天科技集?九院(北京航天?代激光?航公
司)、首都机?北京博?航空?施管理公司等
【工?化工】:安徽?力日用玻璃股?有限公司、泰安?奥化工有限公司等
【生物医?】:南京金斯瑞生物科技有限公司、石家庄以???股?有限公司等
【高等院所】:北京大学光?管理学院(2013?、2014?MBA班?期)、北京?言大学(2013、2014全校教?系?
?期)、浙江万里学院(全校教?系?)、浙江大学?波理工学院??教育学院(全省中小学教?系??修班)、
北京市??保?科学研究所等

部分学??价:
1. 【MBA班??辛老?】
多次培??????我感?:能hold住北大MBA班的office老?非常少。但是李老?一出?就非同凡?了!精彩的
培??MBA学??大?眼福,大呼??,?益匪浅!李老?在国内office?域?有建?,是一位研究精深、治学?
?的??派??。
2.【国家知???局?利局??机械?明??部??支??何如】
我局先后邀?李老?培?了多期?程,反?很大!李老?的培??件是我??的最漂亮的?件!?程非常?用,教
会了我很多?用的高?操作技巧!通?一天的PPT?程,我?PPT的制作流程有了清晰的??,?PPT高效制作的方
法有了扎?掌握,尤其是?“骨肉形魂四?法”的印象很深刻!??我的内部??、工作??、?聘演?方面?助
都很大!
3. 【中国工商?行广?省分行??培??理??李芳】
?李老??行了三期培?,同事?反映效果非常好,建?我?多安排??的office技能培?。李老?制作的PPT模
板高端大气有档次。明年?会再?李老?来??,?更多的同事提高?公水平和工作效率。
4.【国家?网山西省?力公司??培?基地??邵老?】
培?基地自从邀??李老???后,学?普遍反映比其他office老??得要好得多,?程?重???用,??性?
,案例很多,集中解决了学?在工作中遇到的??。
5.【国美?器集??部??培??理???玲玲】
一听到要邀?李老?来培?,学??名一天内爆?,?超?期!李老?由浅入深,?合??案例?解,???合,
?一?一??。李老??趣幽默,?堂氛?非常好,学??学得很high!?天的?程干?很多,大家都反映office
水平有了很大提高!
6.【???悦?起?汽?有限公司??内????参?学?】
我?学?都是内??,之前参加?几次基?培?,?件操作比??熟,但仍不知道好的PPT是如何做出来的。李老
?在短短一天??内,将PPT秘笈毫无保留?授?我?,易?易学,非常?用,收?巨大!我学会了很多PPT??呈
?、演示演?的技巧,?登台演示有了更大的信心!李老???我?????了多套PPT模板,并提供了非常棒的
?源、?助?件,超??用!
7.【?色光??播集?博思瀚?公司????理??程松岩】
听了李老?一天的?程,??到我?平?在PPT??呈?方面的一些??,尤其?PPT的??配色部分收?大。通?
案例解析,?明了??大气?格PPT的制作要点,??PPT的完美??呈?,??称得上是上市路演、公?策?PPT
的榜??准!
8.【中国?媒大学?洲?媒研究中心??研究?/博士???瑞?】
?天的?程?底?覆了我?PPT的看法,原来PPT可以做得跟?媒广告、影??画一??!李老??PPT?件竟然有
??深入的研究!名?就是名?!水平就是不一?!?天?程知?量非常大,?我做????、学?研??PPT非
常有?助!。
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十年??培?,?可以信?:
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学*?*?*用:3200元/1人,5200元/2人(提供??、午餐、?票、茶点等)
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2015/7/14  22:27

物料配送及??中的KPI指?(第23局)  サーフィン




post-ee5s8pf,?好!


 


                              
企??收?款快速回收及信用管理??


                      
2015年07月18-19日(上海)   
2015年08月01-02日(深?)
                      
2015年11月07-08日(上海)   
2015年11月14-15日(深?)
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?*程*前*言:


当前,我国?大多数企?都面?“?售?、收款更?”的双重困境。一方面,市??争日益激烈,?争取客???
,企?提供几近苛刻的?惠条件,利?越来越薄;?一方面,客??欠?款,?售人?催收不力,?生了大量呆?
、坏?,使本已?薄的利?更被?重侵?……。?一切,都源于企???管理上的一??重缺陷??缺乏?当的信
用??管理。信用??和信用管理??越来越成?影?和制?我国企??展的一个突出??。
◆如何?理“?售?、收款更?”的?????
◆如何???售最大化、回款最快化和坏?最小化?
◆如何??分?商和大客?才能避免????并如何建立客?的??档案?
◆如何??客??延付款的理由?如何制定催?策略?如何?呆?起死回生?
◆如何提高信用意?和信用管理水平,以??快速收款、?加?金流量?


世界?企?的??操作方法已??明,建立一套切合公司??需要的信用管理体系能?有效地?少公司的呆?、坏
?,保障企?健康持??定?展。


?*期*效*果:
清晰逾期?收?款的回收流程,加快欠款催收,挽回企?呆?、坏??失;加??售流程中各??的信用管理,?
范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培???人?的??意?,????人?与??人?之?的矛盾。


授*?*方*式:
???授 + ?例呈? + 案例剖析 + 学???


培*?*?*象:
??理、????、????、企管部?理、高??会人?、信用管理人?、??人?、私?公司老板及法律或清
欠人?等。


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?*程*安*排:


一、透??收?款的本?
1.?收?款的?大特点
-期限性
-有限?模
2.不同角度看待?收?款
-商?角度的?收?款
-法律角度的?收?款
-??人的角度看?收?款
-??人的角度看?收?款
3.?收?款管理的目?
-?收?款管理?于企?的重要性


二、逾期?款的催收思路和技巧
1.企???的特性
-??人欠款的原因
-企?的??存在怎?的矛盾
2.??客?的分析
-欠款客?的分?
-客?欠款的?大根本要素
-客?拒?付款的借口
3.企?催收政策
-企?如何自行催收?欠的款?
-企?催收的各?方法:??、信函、面?等
4.欠款成功回收的因素
-?加催收效果的方法
-怎?才能令客?按?付款
5.企?追?的原?
-四?追?原?
-商?追?的各?手段
-企?追?的法律手段


三、?收?款管理的方法及?施
1.?收?款跟踪管理方法
-日常?收?款管理跟踪法?
-危?信号的??
-??管理系?
2.?收?款管理具体操作
-A/R?警系?
-DSO法:影?DSO的因素、?算DSO的方法、如何改善?的DSO
-A/R的?量控制法:使企?的?收?款?于合理水平
-A/R??管理法:制作????表、????分析、??二?象限?法、??分?管理
3.?款管理体系的建立
-?收?款日常管理系?介?


四、合同及?据管理
1.如何保障公司??
-保障公司??的各?文?有?些
-保障公司??的三大重要文件
2.票据管理系?
-?票的管理
-月??的管理
3.授?委托?的管理
-授?委托?的作用
-什?情况下需要??授?委托?
4.其他管理工具介?


五、客?信息的?得渠道及使用
1.信用管理客?的分?
-不同的管理角度?客?分?依据不同
-信用管理客?分?的依据
2.新客?所?注的信息点
-体?合法性的信息
-体??本?力的信息
-体????展潜力的信息
3.老客?所?注的信息点
-体?各???状况的信息
-体??本周?状况的信息
-体?交易??的信息
4.个人客?所?注的信息点
-个人客?的特点
-管理个人客?的要?
5.各?信息的来源和使用
-如何建立企?内部信息管理系?
-如何有效利用征信?源


六、信用?估技?与方法
1.信用?估分析框架
-可比性
-信用?估的三?段十??
2.客?信用状况分析
-客???能力分析?用
-影?客???能力的因素
-客???能力分析?用
-有效分析客???能力的方法
-客??利/收入能力分析?用
-有效分析客??利能力的方法
3.信用?估的?合?用
-???客?合理分?管理
-特征分析?估模型
-特征分析?估模型的用途
-合理信用?度的估算公式
-合理信用期限的考?因素
4.信用?估演?
-信息量化的手段
-客??价加主??价的?用


七、信用?估案例演?
    ??案例??研?


八、信用管理流程的思路和体系建?
1.全程信用管理模式
-企?信用管理的三大?区
-信用管理?能的合理?置
2.信用管理人?的??
-信用管理人?的素?要求
-信用管理人?的技能要求
3.信用管理体系的建立
-如何建立?合不同?型企?的信用管理体系
-不同?型企?信用管理的特点
4.成功企?信用管理?例剖析


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?家介?:王?
中国杰出??型信用管理??
成功的培??家(??程?意率?99%)
上海??大学信用管理?士??客座??
中国商?技??会全国??培?与?格??授???
中国首批?商教育?家,原国内知名的信用管理??公司首席???、高?咨???;
   
曾就?于广州市商??行及香港??首?有限公司?足系?建?、信?控制、??管理、公司全面管理等?域,
均有建?。作???式培??家,王先生通??数百家各?企?的?售、信用、?估、商?管理的咨?和接触,深
刻剖析企?的信用管理案例,??了非常?富的企?信用管理??操作??和培???,在企?信用分析和??管
理方面以及个人理?和?商教育方面有着深入的研究。同?,也参与了各?政府的区域信用体系建?咨?工作、数
十家大型上市公司信用管理体系建立的咨?工作、?行体系的?款?估体系建?工作。
   
接受?王?先生培?指?的部分客?有:广?太古可口可?、广州百事可?、松下万宝??机、三菱?机、葛
?素史克(重?)、日立(中国)、汽巴精化(中国)、?子江乙?、?新科工?集?、中国网通上海公司、中石
化集?等几百家企?5000多学?,均受到客?的一致??。


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十年??培?,?可以信?:
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励源企???有限公司

全国?一:400-889,9628
??地区:021-5109,9475
广?地区:020-3998,2321

QQ互?:1925139040


学*?*?*用:3200元/人,4800元/2人(提供??、午餐、?票、茶点等)
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Lily.Zeng


最好的与最坏的?造了?史,平庸之??繁衍了?族。


0

2015/7/4  4:43

企?盈利流程?建与??管控能力提升  サーフィン

企?盈利流程?建与??管控能力提升高管班

2015年07月24-25日(深?) 2015年07月31日-8月1日(上海) 2015年08月07-08日(北京)
2015年09月11-12日(深?) 2015年09月18-19日(上海) 2015年09月24-25日(北京)
2015年10月23-24日(深?) 2015年10月30-31日(上海) 2015年11月06-07日(北京)
2015年12月11-12日(深?) 2015年12月18-19日(上海) 2015年12月25-26日(北京)
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?*程*前*言:

机会是天,??是地。只会仰望星空,却不能脚踏?地?
天是天,地是地,流程滞后互?网?代,?何?争???
从理念到行?,从?建到?化,?助企?打造高效、快?的流程??系?

机会利?到??利?
外部:互?网的大潮狂?,商?模式?化更快,市??争愈加激烈!
内部:粗放??到?救火,本位?重效率低下,??成本??攀升!
何从??革?型!??聚焦客?,倒逼?革,??名企,改造流程!
注重全价??的流程建?与??管控,从机会利???到??利?。
个人能力到??能力
??客?速度很慢,内部?同效率低,人治取代???常???重?犯?
??波?大,成??持??企?从来不缺个人英雄,但缺???制能力!
卓越??,流程落地;全局??,分??施;体系融合,持??化
机会利?→??利?->流程?革,高?推?,??行?,刻不容?

授*?*方*式:
???授 + ?例呈? + 案例剖析 + 学???

培*?*?*象:
董事?、?裁/副?裁、??理/副??理、COO、CIO、流程??(流程管理部???人及??人?)、各???域
及?能?域??人、流程建?推?委?会成?等。(聚焦?略??的盈利流程与???革?程,很?合公司管理?及
?革小?成?参与)

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?*程*安*排:

一、格局决定?革空????什?高?管理者要?化流程?革意?
1、外因:互?网?代?企?流程?革的需求??用?至上,倒逼?革
2、内因:企??展?段的必然需求???模化?展需要流程与??能力支?
3、?革与企?生命周期的?系
4、高?管理者??具?什??的?革意?和?革?任?

二、用流程打?????如何?建卓越的流程与??系?
1、石墨?是金?石??企?需要什??的?元素排列?
2、流程系?的??????基于?略和商?模式??流程架?
3、流程架?的“形”??流程分?分?可?化管理
4、流程架?的“神”??流程体系与各管理要素的?系
5、好?配好鞍??流程架???的国??准及方法工具
6、如何???秀的流程??最佳?践方法、工具与案例
7、??与流程如何?行有效匹配??流程型???建

三、以??推?改善??支??略?效提升的流程?革
1、?略不落地???流程?革的目?是提升?略?行力
2、聚焦并??需要?成的?略目?
3、??支??略目?的??能力指?
4、指???,?定?效改?目?
5、??影?目??成的??流程
6、基于?????景?建流程?状模型
7、流程差距?断分析,??流程?化机会点
8、?施流程与???化,???效改?

四、?革管理最佳?践??降低?革??、提升?革?目成功率
1、?什??革?目容易失????人的??是?革面?最大的??
2、?革管理的最佳?践??方法、案例与?用
?估?革准?度
?定?革的目?、范?和策略
建立?革的?目??
?化?革?助人的作用
??和管理?革的阻力
?革?程中的?通管理??提高透明度
???革?文化?型的要求
?革方案的??????workshop的?入,提升方案?量
?定新方案??效和??模式的?化要求
?革方案的推行?施和?固

五、?建流程管理?效机制??将流程?革活?常?化
1、流程管理的例行化流程与制度?建
2、流程管理的??保障
3、流程建??效考核与激励
4、流程管理人才?拔与培?
5、流程??机制建?
6、流程?化机制建?
7、流程体系管理平台工具的?入与?用

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?家介?:?志?
管理工程学博士
国内?尖流程管理及???革???家
流程管理及???革?尖???家
中粮集?董事??高?特聘?家
上海交通大学特聘教授
清?大学企?高??理培??程特聘?家
十八年流程管理?域方法研究和?践,曾在??公司有?多年的中高?管理??,担任??量??、????
、流程?化管理部??,并兼任公司管理者代表、??高?行政干部培?中心首批高???。
曾?上千家知名大中型企?及?分行?快速?展的中小企?提供??的流程?化培?服?,并??公司咨??
??几百家企?提供了流程?化的咨??目服?,?国内企?流程管理意?和水平的提升做出了?大的?献,在思
想性、??性和?用性方面受到客?的高度?价。

典型客?:
?志?博士培?或咨?服??的企?(有几千家,限于版面,只列出部分典型企?)
??商:中国移?、中国?信、中国?政、?通、网通、天威??、?迅通信、大唐移?
互?/?件:中国互?网信息中心、网易、??、阿里巴巴、用友、金蝶、??
IT技?:?想、清?同方、方正集?、?城??、七喜??、?星、研祥集?、朗科科技
航空??:?方航空、海南航空、南?、北?、中集集?、?田港、中?集?、??航空
石化?保:中国石油、中国石化、聚光科技、立白集?、?月亮、?影、金?科技、浪奇
金融/地?:中国??、工商?行、建??行、???行、万科、金地、招商地?、花?年
生活?器:海?集?、康佳集?、海信集?、TCL集?、??、?虹、夏新、格林威?科技
制冷/厨?:格力空?、奥克斯、美的集?、?帝燃具、万家?、方太、?泊?、雷士照明
通信技?:烽火科技、星网?捷、同洲?子、中国?科、??、金立、??光?、??科技
汽?制造:北京?代、福田汽?、一汽、??、海格客?、神?汽?、比?迪、广汽菲?特
?子技?:富士康、信利?子、北洋?气集?、??高?子、??、科??子、捷?、威?
机械制造:三一重工、中?重科、福田雷沃重工、山??工、宇通重工、?州新?、威克士
食品?料:中粮集?、蒙牛、健力宝、可口可?、?夫山泉、青??酒、雅客食品、喜之郎
医?制?:江中制?、三九、?仁集?、石?集?、先声??、?阿、?生??、一致??
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??地区:021-5109,9475
广?地区:020-3998,2321
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学*?*?*用:4500元/1人,7200元/2人(提供??、午餐、?票、茶点等)
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2015/7/4  4:43

企?盈利流程?建与??管控能力提升  サーフィン

企?盈利流程?建与??管控能力提升高管班

2015年07月24-25日(深?) 2015年07月31日-8月1日(上海) 2015年08月07-08日(北京)
2015年09月11-12日(深?) 2015年09月18-19日(上海) 2015年09月24-25日(北京)
2015年10月23-24日(深?) 2015年10月30-31日(上海) 2015年11月06-07日(北京)
2015年12月11-12日(深?) 2015年12月18-19日(上海) 2015年12月25-26日(北京)
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天是天,地是地,流程滞后互?网?代,?何?争???
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机会利?到??利?
外部:互?网的大潮狂?,商?模式?化更快,市??争愈加激烈!
内部:粗放??到?救火,本位?重效率低下,??成本??攀升!
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个人能力到??能力
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董事?、?裁/副?裁、??理/副??理、COO、CIO、流程??(流程管理部???人及??人?)、各???域
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一、格局决定?革空????什?高?管理者要?化流程?革意?
1、外因:互?网?代?企?流程?革的需求??用?至上,倒逼?革
2、内因:企??展?段的必然需求???模化?展需要流程与??能力支?
3、?革与企?生命周期的?系
4、高?管理者??具?什??的?革意?和?革?任?

二、用流程打?????如何?建卓越的流程与??系?
1、石墨?是金?石??企?需要什??的?元素排列?
2、流程系?的??????基于?略和商?模式??流程架?
3、流程架?的“形”??流程分?分?可?化管理
4、流程架?的“神”??流程体系与各管理要素的?系
5、好?配好鞍??流程架???的国??准及方法工具
6、如何???秀的流程??最佳?践方法、工具与案例
7、??与流程如何?行有效匹配??流程型???建

三、以??推?改善??支??略?效提升的流程?革
1、?略不落地???流程?革的目?是提升?略?行力
2、聚焦并??需要?成的?略目?
3、??支??略目?的??能力指?
4、指???,?定?效改?目?
5、??影?目??成的??流程
6、基于?????景?建流程?状模型
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1、?什??革?目容易失????人的??是?革面?最大的??
2、?革管理的最佳?践??方法、案例与?用
?估?革准?度
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建立?革的?目??
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五、?建流程管理?效机制??将流程?革活?常?化
1、流程管理的例行化流程与制度?建
2、流程管理的??保障
3、流程建??效考核与激励
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曾?上千家知名大中型企?及?分行?快速?展的中小企?提供??的流程?化培?服?,并??公司咨??
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典型客?:
?志?博士培?或咨?服??的企?(有几千家,限于版面,只列出部分典型企?)
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金融/地?:中国??、工商?行、建??行、???行、万科、金地、招商地?、花?年
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汽?制造:北京?代、福田汽?、一汽、??、海格客?、神?汽?、比?迪、广汽菲?特
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食品?料:中粮集?、蒙牛、健力宝、可口可?、?夫山泉、青??酒、雅客食品、喜之郎
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