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2016/5/5  4:25

走?广?,??TPS背后的力量  サーフィン

?杆考察−?田精益生?考察研修班(广州)

??中国精益生?第一?
??中国独家推出:工?4.0下的精益体系?建

2016年05月18-20日(第114期)
2016年06月22-24日(第115期) 2016年07月20-22日(第116期)
2016年08月24-26日(第117期) 2016年09月21-23日(第118期)
2016年11月16-18日(第119期) 2016年12月21-23日(第120期)

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研修背景:
中国企?自2004年已??入了微利?代;
??制造无法??:多品?、小批量、短交期;
制造?如何面?工?4.0,中国制造2025?
走??田精益生?考察研修,所?即所得,引?制造?革。

研修目的:
系?掌握原汁原味的?田TPS、TW精髓;
通?理?与?践相?合的研修找到?合自己企?的低成本策略;
工?4.0大??下,制造??精益化、信息化、自?P化、智能化的正?把握。

参加?象:
董事?、??理、副?、厂?、生?管理、供??管理、??管理、物流管理、采?管理、等
生?制造管理相??位

研修特色 :
精益?板工厂参? + 在?高管分享交流 + ?家点????程 + 学?企????断

?杆企?背景:
【成立??】2004年9月1日
【地 址】广州市南沙区
【面 ?】占地面?187万m2 建筑面?44万m
广汽?田秉承?田数十年汽?制造之精?,引?全球最先?的生???和工?,以建?“
?田全球模范工厂”?目?,将JIT?用于公司的整个生????程,?践?田管理方式,打
造以人?本的工作?境,培?能??践?田管理方式的人才。在生?管理上,更精心?造人与
人之?的和?氛?,用心?筑最具人性化的工厂,充分??人与科技完美?合的??,真正?
??科技的突破。

?往典型学?:

派出学?超?100人以上的企?:
美的集?、山?蔚?集?、深?豪?集?、惠州???子……

派出学?超?50人以上的企?:
云南?塔集?、南?集?、北?集?、?波?信委(?波地区的企?家)、金??信委、伊利集
?、欧派集?、??集?、丹姿集?、自生?力、中国移?(广?)、?心文具、中粮集?……

派出学?超?20人以上的企?:
蒙牛、光明、??集?、民生?行、美?士、嘉宝莉、普利斯通、保定烟厂、常?卷烟机械厂、
深???康、?美居家具、南方?力、蒂森克?伯、格力?器、正泰集?、真功夫、伊?柯汽?
、昭信集?、益???、康捷塑?、延??世通、欧浦??、浙江利欧集?、邦??子、温州?
信局……

派出学?超?5人以上的企?:
中?通?、??本田、上汽通用、奔?汽?、?泰汽?、?晨宝?、杜邦、比?迪、安利、神
?集?、TCL、南孚?池、哈?、西安?森、中?集?、新明珠陶瓷、松?陶瓷、威的?子、?
球石材、浙江新宇、深?裕同集?、?行牛?、三菱重工、清?先?、奥??漫、?宝??、
大富集?、??怡宝、理想工?、?邦物流、四川永祥、山?六和、山?康地恩、浙江科?、
中山林立、海斯坦普、?瑞汽?、欧普照明、世?密封、?家港浦???、洛??承、大?汽
?、南孚?池、俊?家具、南京造?公司、恒?泰??、明珠?器、迪森?炉、上汽通用五菱
汽?、成都京?方、浙江青?食品、江?丹?食品、青??和烟草、西安?球印?、日出?方
太?能、南海科日超声……

派出1−5名学?的企?不?枚?……
??学精益,已成企?常?!
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内容和行程安排

第一天上午

第一部分:?家授?、精益?入(宋?承老?)

第一章 精益生?的本?及?展
精益生?的起源和?展
世界危机的根源??缺? 世界制造?生???管理系?的?展与?革
精益生?的起源???田生?方式 世界??的?展与精益生?的?展
中国企?精益?型的必要性 ?看影片?无止境的改善?田生?方式
精益生?的本?
什?是生???管理系?
精益生?的????高效、??的生???管理系?+精益文化体系
TPS之屋,?田生?方式体系
?田生?方式的?件核心要素
?田生?方式的硬件核心要素
理解?田生?方式的?大支柱?JIT和自?P化
理解?田生?方式的改善之道?七大浪?

第二章 精益生?成功的根源
日本企?持??展的根本原因 精益生??什?在中国?成功的原因分析
中国企?精益生?成功的根本因素 ?田?装??与?售TPS体?分享与?明


第一天下午

第二部分:?杆企???参?考察

1、参?广汽?田 (?田21世?海外模范工厂)
看点:
◆以人?本的工作?境,三位一体的品?体系;
◆Kanban(看板)在?售→生?→采?整个流程中的?用;
◆完全平准化混流的拉?式高柔性生??;
◆世界?尖的目?化管理;
◆先?的SPS(?台供件)物流模式。

2、参?广汽?田第一店(?田全球超高效率??店)
看点:
◆精益思想在?售、售后服?、?修中的?用体?;
◆行?最先?的硬件??及管理系?;
◆全球首??售SPM看板、售后CS看板;
◆全国首条售后????流水?作?方式。


第一天?上

第三部分:?程及交流:?田精益文化及案例(中国独家)(?田在?高管)

?田?什??大?
?田生?方式(TPS)?大支柱:JIT、自?P化案例?解
?田独特的企?文化:TOYOTA WAY(?田之道)
?田会?文化 ?田安全文化 ?田“三?”文化
?田的人性化?? ?田持?改善的操作方 深度??交流


第二天上午

第四部分:精益精髓、?家授?(宋?承老?)

第三章 企?降低成本的根本原理
企?降低成本的方法? 案例分析,冷凝器厂的成本降低方法
降低成本与精益生?的?系 降低成本的根本原理

第四章 精益推行一二三四五
精益生?的五大原?
全面??价? 分析价?流 全面理解流?
按客?需求拉? 持?改善
精益生?的收益
?田与通用数据?比 ?展精益前后各?指??比

第五章 精益生??施要点
工厂?例分析
精益生??施第一?:?用VSM画出价?流明?价?
精益生??施第二?:流?
流?第1?:整流化生?
一个流的?施方法和要点 ?拍、?准化生?的要点
流?第2?:?施基?-平准化排?
平准化生?,精益生???排程方法
案例分析:?田的一次起死回生的??
案例分析:?田的生???,与?田的生???排程方法


第二天下午

流?第3?:做好流?的前期准???安定化生?
快速切?SMED 安定的????TPM
安定的品???自?P化 人才培???多能工和改善?伍
合?的薪酬制度与激励机制
精益生??施第三?:拉?式生?
如何建立?存拉?、看板生?体系
?看影片《?田的?存拉?》理解?存拉?模式
案例分享:?田的看板?用
?施JIT的要点
?好及?的物流方式和形?
精益生??施第四?:??到供?商拉?
精益生??施第五?:精益供??四原?
案例分享:?田??的快速切?改善
通?某汽?零部件加工企?的精益生?推行的成功分享
?建精益??
建立?流化的生?方式
建立?准化作?的?程
建立精益持?改善的管理架?
目?化管理水平提升
精益改善成果
Q&A:学?提?及??解答


第二天?上

第五部分 精益精髓、?家授?(黄得?老?)

第六章 TPM−如何提升??效率
企?生???−投入/?出
生?效率化改善
生?效率化改善的定?与目的 ?效率的?大基本思路−量/?
提高生生?效率化的改善方向−提高生?量和?少投入量的活?/提高?品品?活?
改善?目与期待效果的???系
影?生?效率的16大LOSS
?耗定? 妨碍生?效率化的16大?失 3 16大?失(LOSS)?系和??
?合生?效率
?合生?效率 人的效率 ???合效率 材料效率 能源效率
???合效率
???失??分析? 如何努力消除六大?失
改善?合??效率的方法 ?失分析??表
案例研究−如何?算?合??效率OEE
生?效率化推???
?少??七大LOSS
提高???合效率
提高??生?性
?施1:油??座机刀套固定方式不好−改善前/改善后
?施2:抛光机治具通用性差−改善前/改善后
?施3:内研磨BP面??不完善−改善前/改善后
制造成本低?活?推? ??投?低?活?推?
推?昼休无人?? 夜?无人化的推?
案例:??机燃?气体流量控制改善?目


第六部分 前沿精益(王?亮老?)

第六章 工?4.0下的精益体系?建
1、什?是工?4.0
2、精益生?的十大招数
4、工?4.0与精益生?的?系
5、工?4.0下的精益体系?建的5大要点
6、案例分析、??


第三天全天

第七部分:学?企????断(宋?承、黄得?老?)

A.方案学?企?(NO1.0NO2.3NO3.5??)?断:
(无需?用,有意向企??提前与我??系)
1、集体坐大巴去学?企?
2、学?企?整体介?
3、老??解?断流程
4、在老???下到企???参??断
5、学???交流、改善方案?表
6、老????述,并做出?断意?及?果
B. 方案(学?企?准?不充分?)案例深度交流:
1、个案?集与描述; 2、深度交流与研?。
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??介?:老?介?:
(一)宋?承
精益管理高?研究?;
首席精益管理?家;
中国少壮派精益生????家;
?南理工大学?践教学??。

就?背景:
曾任?广汽集?乘用?(?祺汽?):
参与新工厂??,layout??,物流????人,?行工厂??,并研究各大汽?厂生?方式
及物流模式;
精益物流??、??布局????人,?合生?方式建立面?最?化、最高效的布局,物流面
?比其他相同?能汽?厂低?50%;
AGV无人搬?系??入??人,SPS物流方式建立?入,建立部分?的SPS物流方式,提?生?效
率15%,??面?低?30%,目?化及管理水平提升;
物流流程体系及?准作?体系??人,建立作??准体系,比其他相同?能汽?厂物流成本低
30%;
曾任?田?装TPS主任:?造了?装公司?史上的精益改善奇迹。???装公司及供?商?田生
?方式(TPS)的推行,看板拉?式生?方式的?建,省人化?目推?,工?工数管理体制建立及
推?,生?、生管?月需求人???的?控及?整;L/T短?活?推?,??物流布局及改善活
?推?,EF(效率工厂)活?五年??与推行。


(二)黄得?
精益管理高?研究?;
首席??管理?家;
HTPM系?理??立者/?能降耗 ?深?家;
精益生??目?家、高?培??、TTT授?培??;

就?背景:
曾任?世界知名制造企?−松下?器14年,并赴日本松下?部学?企?生?革新,主推??TPM
革新,在????管理??和培?工作中?得?富的??并屡?佳?;
?有十多年著名外?企?生?、技?、保全中高?管理??。其??的《?能降耗》?程,?目
前中国精益咨?与培?界???程。其?富的?目案例及?操方法,?企??能降耗提供了思路
与方向;
8年TPM??保全咨?服???,?自???企???TPM活?、改良改善??超?50个,受到企
?各?次人?的广泛?可和敬重!?期从事自?化??管理、国?化?品推?工作;熟悉??的
控制原理、??功能、???修保??程中?定性操作技巧;以及防止再?故障、判定方法和提
升生?效率方法。同??不同??的??所?生的?失成本管理,具有独特、?效的手法和?践
??;
建立了系?的??知?体系和管理方法?体系,能熟??用工?工程、价?工程、??技?和?
?改善手法能快速有效地分析和解决??,理性、系?、??又?具?造性思?,深受客?和?
?人士好?。


(三)王?亮
智慧工厂??中心主任
首席精益信息化?家 智慧工厂系?架??
香港国?商学院客座教授
原广??美新材料公司董事副??理兼?略??
原???架有限公司??理

就?背景:
王老??有十年制造?工作??,七年精益生?咨?及工厂信息化??。曾?从日本精益大?,
??五年跟随,系?学?精益生???咨???,并多次赴日???修TPS。首度提出工?4.0的
精益信息化解决方案:C4TA工???管理系?,震??内,引?行??展;
?中?集?(原南?、北?)、海?、美的、三菱重工等数十家500?企?做精益信息化系???
及?施。
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【研修?用】:人民?6880元/人,?用包含:培??、???、交流座?、?料?、餐?。往
返交通及住宿?自理。
【上?地点】:广州天河区天河路603号 莱福.广武酒店(地?三号?天河??站A出口)
如需我方代?住房,?提前告知.?准双人?358元/?(广交期?除外)
【培???】:?到??提交大一寸彩色照片2?,?程?束后??学???
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?可信?的合作?伴:
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励源企???有限公司

全国?一服???:400-655,4365
??地区??:021-5109,9475
广?地区??:020-3998,2321
QQ互?:1925139040
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