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2015/7/4  4:43

企?盈利流程?建与??管控能力提升  サーフィン

企?盈利流程?建与??管控能力提升高管班

2015年07月24-25日(深?) 2015年07月31日-8月1日(上海) 2015年08月07-08日(北京)
2015年09月11-12日(深?) 2015年09月18-19日(上海) 2015年09月24-25日(北京)
2015年10月23-24日(深?) 2015年10月30-31日(上海) 2015年11月06-07日(北京)
2015年12月11-12日(深?) 2015年12月18-19日(上海) 2015年12月25-26日(北京)
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?*程*前*言:

机会是天,??是地。只会仰望星空,却不能脚踏?地?
天是天,地是地,流程滞后互?网?代,?何?争???
从理念到行?,从?建到?化,?助企?打造高效、快?的流程??系?

机会利?到??利?
外部:互?网的大潮狂?,商?模式?化更快,市??争愈加激烈!
内部:粗放??到?救火,本位?重效率低下,??成本??攀升!
何从??革?型!??聚焦客?,倒逼?革,??名企,改造流程!
注重全价??的流程建?与??管控,从机会利???到??利?。
个人能力到??能力
??客?速度很慢,内部?同效率低,人治取代???常???重?犯?
??波?大,成??持??企?从来不缺个人英雄,但缺???制能力!
卓越??,流程落地;全局??,分??施;体系融合,持??化
机会利?→??利?->流程?革,高?推?,??行?,刻不容?

授*?*方*式:
???授 + ?例呈? + 案例剖析 + 学???

培*?*?*象:
董事?、?裁/副?裁、??理/副??理、COO、CIO、流程??(流程管理部???人及??人?)、各???域
及?能?域??人、流程建?推?委?会成?等。(聚焦?略??的盈利流程与???革?程,很?合公司管理?及
?革小?成?参与)

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?*程*安*排:

一、格局决定?革空????什?高?管理者要?化流程?革意?
1、外因:互?网?代?企?流程?革的需求??用?至上,倒逼?革
2、内因:企??展?段的必然需求???模化?展需要流程与??能力支?
3、?革与企?生命周期的?系
4、高?管理者??具?什??的?革意?和?革?任?

二、用流程打?????如何?建卓越的流程与??系?
1、石墨?是金?石??企?需要什??的?元素排列?
2、流程系?的??????基于?略和商?模式??流程架?
3、流程架?的“形”??流程分?分?可?化管理
4、流程架?的“神”??流程体系与各管理要素的?系
5、好?配好鞍??流程架???的国??准及方法工具
6、如何???秀的流程??最佳?践方法、工具与案例
7、??与流程如何?行有效匹配??流程型???建

三、以??推?改善??支??略?效提升的流程?革
1、?略不落地???流程?革的目?是提升?略?行力
2、聚焦并??需要?成的?略目?
3、??支??略目?的??能力指?
4、指???,?定?效改?目?
5、??影?目??成的??流程
6、基于?????景?建流程?状模型
7、流程差距?断分析,??流程?化机会点
8、?施流程与???化,???效改?

四、?革管理最佳?践??降低?革??、提升?革?目成功率
1、?什??革?目容易失????人的??是?革面?最大的??
2、?革管理的最佳?践??方法、案例与?用
?估?革准?度
?定?革的目?、范?和策略
建立?革的?目??
?化?革?助人的作用
??和管理?革的阻力
?革?程中的?通管理??提高透明度
???革?文化?型的要求
?革方案的??????workshop的?入,提升方案?量
?定新方案??效和??模式的?化要求
?革方案的推行?施和?固

五、?建流程管理?效机制??将流程?革活?常?化
1、流程管理的例行化流程与制度?建
2、流程管理的??保障
3、流程建??效考核与激励
4、流程管理人才?拔与培?
5、流程??机制建?
6、流程?化机制建?
7、流程体系管理平台工具的?入与?用

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?家介?:?志?
管理工程学博士
国内?尖流程管理及???革???家
流程管理及???革?尖???家
中粮集?董事??高?特聘?家
上海交通大学特聘教授
清?大学企?高??理培??程特聘?家
十八年流程管理?域方法研究和?践,曾在??公司有?多年的中高?管理??,担任??量??、????
、流程?化管理部??,并兼任公司管理者代表、??高?行政干部培?中心首批高???。
曾?上千家知名大中型企?及?分行?快速?展的中小企?提供??的流程?化培?服?,并??公司咨??
??几百家企?提供了流程?化的咨??目服?,?国内企?流程管理意?和水平的提升做出了?大的?献,在思
想性、??性和?用性方面受到客?的高度?价。

典型客?:
?志?博士培?或咨?服??的企?(有几千家,限于版面,只列出部分典型企?)
??商:中国移?、中国?信、中国?政、?通、网通、天威??、?迅通信、大唐移?
互?/?件:中国互?网信息中心、网易、??、阿里巴巴、用友、金蝶、??
IT技?:?想、清?同方、方正集?、?城??、七喜??、?星、研祥集?、朗科科技
航空??:?方航空、海南航空、南?、北?、中集集?、?田港、中?集?、??航空
石化?保:中国石油、中国石化、聚光科技、立白集?、?月亮、?影、金?科技、浪奇
金融/地?:中国??、工商?行、建??行、???行、万科、金地、招商地?、花?年
生活?器:海?集?、康佳集?、海信集?、TCL集?、??、?虹、夏新、格林威?科技
制冷/厨?:格力空?、奥克斯、美的集?、?帝燃具、万家?、方太、?泊?、雷士照明
通信技?:烽火科技、星网?捷、同洲?子、中国?科、??、金立、??光?、??科技
汽?制造:北京?代、福田汽?、一汽、??、海格客?、神?汽?、比?迪、广汽菲?特
?子技?:富士康、信利?子、北洋?气集?、??高?子、??、科??子、捷?、威?
机械制造:三一重工、中?重科、福田雷沃重工、山??工、宇通重工、?州新?、威克士
食品?料:中粮集?、蒙牛、健力宝、可口可?、?夫山泉、青??酒、雅客食品、喜之郎
医?制?:江中制?、三九、?仁集?、石?集?、先声??、?阿、?生??、一致??
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十年??培?,?可以信?:
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励源企???有限公司
全国?一:400-6554,365
??地区:021-5109,9475
广?地区:020-3998,2321
QQ互?:1925139040

学*?*?*用:4500元/1人,7200元/2人(提供??、午餐、?票、茶点等)
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