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2015/10/4  5:15

??管理的高效??及?效考核  サーフィン

        
高效??管理与工厂物料配送

2015年10月17-18日(广州) 2015年10月23-24日(北京)
2015年11月06-07日(上海) 2015年11月21-22日(深?)
2015年12月26-27日(广州) 2016年01月10-11日(上海)

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授*?*方*式:案例分享、??分析、互???、培?游?
培*?*?*象:物料??、??物流等部?的?理、主管、部??理、??人?等等。
学*?*?*用:3200元/人,4800元/2人 (提供??、午餐、?票、茶点等)
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?*程*背*景:
??物流管理的好坏?公司的影?有多大??什??????常出????什???的利用率低??点的
作用有多大??什???配送需要那?多人????耗如何降低?什?是?代化???如何降低??成本?如何
管理好?存?条形?有用??
本?程从??的角度,?合先?的工厂物流管理理念、?多企?的成功??以及??在企???物流
方面多年的??体会,教授如何管理物流??部?,提高????效率、提升部??效以及物流??部?
在公司的影?。
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?*程*收*益:
★ 当今物流??管理的挑?是什??
★ 如何做好收?入?管理?
★ 如何做好?位管理?
★ 如何提高?点的有效性?
★ ?存管理的挑?是什??
★ 如何做好?存的分?管理?
★ 如何提高物料??配送的效率?
★ 如何降低??管理的?耗?
★ 如何??与??物流???
★ 如何降低物流??成本?
★ 如何提高物流??的?子化水平?
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?*程*大*?:

第一?:当今物流??管理的挑?是什??
??的??有?些
老板???管理的最基本要求是什??
?是我?的‘客?’?
‘客?’?物流服?的要求有?些-KPI?
不同‘客?’的要求?重点
??管理的基本流程??如何?
不同??的工作量?重点?
??架??置(?位?置)的原?
??(物流)?位?置的依据
??(物流)?位?置地?
?位?明?的作用
?位?明??包括?些内容
??管理各??的主要?度是什??
物流管理的?效考核体系
建立物流管理?效考核体系的?度

第二?:如何做好收?入?管理?
不同??的收?特点
收?入?的KPI指??
收?作?的流程??如何?
如何做好收?前的准?
卸?与??
?存信息不准的??原因
填表?什??常出??
????何??入???
?什?抽?方法很重要?
抽?的三?方法
如何抽??
服装??的抽?方法
抽?数量及判定?准
如何取??
半成品?如何做好入?的点数
如何?写??的?准操作?程- SOP?

第三?:如何做好?位管理?
?位管理的核心是什??
三????作模式
?位管理的KPI指?有?些
??的常?布局
如何?算??的利用率?
如何提高??的有效利用率
??合理布局的比例参考
立体?与平面?的比?
?区如何分配
各??物品如何分配?区
如何?放?
自建???是外租???

第四?:如何提高?点的有效性?
?点的KPI指?有?些?
?点各KPI指?的?系?
?点?或盈?不???
全面?点的工作流程如何?
?点准?工作做些什??
?点管理的?度是什??
五??点方式的比??
?点的三?形式
盲?与??的比?
??物品怎???

第五?:?存管理的挑?是什??
存放于??的物品都算?存?
我??什?要存?存
?存?高的缺点有?些?
企?老???存管理有?些要求?
企?老???存管理各目?的???序?
什?是“零?存管理”?
周?率的??
?存周?率的不同算法?
??周?率与?周?率的区??
?存周?率的?算案例
???算法的比?

第六?:如何做好?存的分?管理?
?存管理的挑?是什??
如何做好?存物品的分?管理?
如何?行原材料的分??
?干加工厂的原材料分?
本企?采?物品的分?
不同材料的?存管理策略
成品如何分??
成品?存的分?管理策略
什?是Pareto(?累托)分?法
如何?行?累托分??
第一?:?所需分析的指?,从大到小?行排序
第二?:?算?一物品占?体的百分率
第三?:?算?一物品的累?百分率
?算累?百分率的捷径法
?算累?百分率的意?
?存物品ABC分?的?解
如何?用?累托法?
?存管理如何“?死它”?
?件(耗材)如何??存?
高??件的?存管理特点
什?是?件生命期 ?浴盆曲?
如何制定‘????件需求??’?

第七?:如何提高物料??配送的效率?
??(?料)的KPI?
?些因素会影????效?
如何建立???的?效工?制度
如何?建?子模板
???作的流程如何?
各?段会出什????
?料???的大小如何?定
?????什?会下的太?
如何合理分配???
如何按照????分配???
??的??基本方法
如何?施播?法?
????方法的比?
如何避免?(?)???
?料与?料
??与??
如何做到“先?先出”
如何改?‘掏式?位法’
硬件?施???的?助
成品出?的流程?
成品出?的主要???
如何解决数量‘不准’的??

第八?:如何降低??管理的?耗?
??管理不当造成的?耗有?些?
看不?型?耗的?生原因
看得?型?耗的?由会有?些?
不同存放物的??要求有?些?
??的??要求
??如何防潮?
双?制
??日常管理的?重点?
板???的形式
完整板??示的基本内容
板??示的作用有?些?
堆?操作要求
‘堆?’?什?要定量?
非托?式??如何定量
如何?算各物品的?容需求?
?堆法?示
如何管理好待定物品和不能用物品
退?的管理
如何做好??的日常管理工作
安全管理的防范?
如何防治野蛮操作?
物流安全的国家相??定
??日常巡?制度

第九?:如何??与??物流???
第一?:?架?施的??
???架所需考?的因素
?架的一般分?
低位?架
低位?架?示
?臂式?架
其他?架
中高位?架
机械手式VNA
各?特??架的比?
第二?:叉???的??及保?
如何??叉?
叉?的?力分?
叉?的??
叉?示意?
叉???如何保??
第三?:其他??
托??
托?是租好?是?好
托?国??准共有6??格
中国的托??准
其他器具
填充气袋

第十?:如何降低物流??成本?
第一?:降低??成本的方法有?些?
??管理的挑?有?些?
??管理的KPI?
如何降低??成本
四???工具的比?
我?????????工具?好?
某物流公司各???形式的成本比?
本案例的要点
如何降低??的?耗
第二?:如何?施物流外包的招投??
物流招?的方式
如何?施物流外包招投??
如何准?招?文件
??物流管理的?子模板工具
??方法有??大???
某公司的??案例
第一?:?算技??的?分
第二?:?算平均?价?
第三?:?算商??得分
第四?:?算?合?分?
?合??法
如何?定技???
第三?:如何?估物流服?商?
物流企?分?与?估指?
??型物流企?的?定内容?
??状况
??
???施
管理及服?
人?素?
信息化水平
什?是第四方物流?
物流商的愿望?
??服?的?型
不同??公司的?估?重点
??服?商的???施
如何做好??的租?或外包?

第十一?:如何提高物流??的?子化水平?
四大信息管理系?
WMS系?−??管理系?
什?是物?网-Internet of things - IOT?
四?信息?感??
?什?要用物流条?技??
什?是条形?技?
条形?的分?
商品条形?和物流条形?
物流条?如何?制
一??与二??的区?
数据采集器的??
手持?端的?成部分
什?是RF??技?(无?局域网?)?
RF手持?端?子体系的?用
什?是射???技??
?什?要用RFID?
三???方式的比?
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?*家*?*介:?老?
??于美国密西根州立大学,?士学位,是改革?放后早期的海?高????理人。曾先后任?于美国亨氏、
英国?合?干、美国美?臣等500?跨国公司,担任公司?作??及其他高?管理??。二十多年的????,?
?于采?与供??管理,是国内采?物流?域中少有的集?富海外工作??、国内?深管理??及国??威??于
一身的??派管理与咨??家。

工作?? Career:
美国美?臣广州有限公司−??
Mead Johnson (Guangzhou) Ltd., --- Director
英国?合?干中国有限公司−?理
British United Biscuit Ltd., - Manager
氏(中国)有限公司−主任
H.J.Heinz ( China) Ltd --- Supervisor

?老?所从事?的行?:
食品行?、保健品行?、?代物流与配送行?、工?品加工?

?仲豪老?的授??格:
富有很?的激情, ?趣、幽默, ??感染力?。采用循序??、深入浅出的教学方式、?富生?的??案例,
?助学?拓??野,提高思?能力,掌握相?的方法和工具。?件??力求深度,?用、案例多?工具性案例,有
很?的?操性。?程内容跨度大,尽量吸取各个行?的精粹,具有高度的??性.

培??的部分企?:
?生(中国)医?器材;伊利集?;?臣倍健;?利浦金科威;?士基集装箱;日?企?;天辰工程;武??本;
?元集?;中冶重工;牛尾?机;?力集?;正?集?;仙?制?;新百?鞋?;??高科;晶科能源;瑞斯康?
科技;大?真心食品;美的集?;平安集?;?天化;佐敦?料;??本田??机;?春一汽;新中源陶瓷集?;
?莞?宝??器;??江三得利酒?;上海和黄??;江?大?医?集?;索尼?立信;宇通集?;?一集?;九
安医??子;??水泥;??速?;?宏眼?;建滔化工;亨斯?化工;舍弗勒集?;南方李??保健品;中国移
?广?分公司;科力?新能源;SIMON?器;百事可?;?普?子;???子;真功夫;?孚集?;立白集?;大
全集?;株洲?力机?;山???机械集?;唐?集?承??厂;西子奥的斯?梯;广??行;广?新??先?不
??制品;?利氏古莎?科;上海福??食品;捷高科技…

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?可信?的合作?伴:
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励源企???有限公司

全国?一:4006--554,365
??地区:021--510,994,75
?南地区:020--399,823,21
QQ互?:1925139040
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